Andmeturveː tehnoloogia, koolitus ja reeglid

 Turvarisk ja selle maandamine



Täna vaatame turvariske ja kuidas neid maandada. Võtame lähema vaatluse alla internetis levivad pettused, mille ohvriks langevad vanemad inimesed. Nimelt on tänapäeval väga levinud petuskeemid, kus vanematelt inimestelt petetakse kerge tulu lootuses välja suuri summasid.

Tehnoloogia

Tavaliselt on kasutusel telefonikõned, mille kaudu üritatakse inimene "ära rääkida". Edasi liigutakse juba mingisse keskkonda, kus ohver peab teatud toiminguid tegema. Tavaliselt on see mingi investeerimise/kauplemise platvorm, kuhu palutakse sissemaks teha.

Koolitus 

Antud probleemi annab vältida koolituse tegemistega, kus selgitatakse, mis on legaalsed võimalused kauplemiseks ja investeerimiseks ja kuidas neid eristada libakeskkondadest. Kindlasti tuleks selgitada, kust saaks vajadusel abi ja tuge küsida kui on tekkinud kahtlus.

Reeglid

Enne kõnele vastamist analüüsida, mis numbrilt helistatakse ja kas on mõtet tundmatut kõne vastu võtta. Analüüsida helistaja isikut ja motiive. Mitte anda välja isiklikku infot, et keegi saaks kuhugi tundmatusse portaali mingi konto teha.

Kokkuvõte

Sellist sorti turvariski saab tõhusalt tõrjuda suuresti läbi koolituste ja reeglite. Tehnoloogilselt osutuks see väga piiravaks, kui kõik kõned ja teadmata saidid ära keelata. Aga kui sihtrühma piisavalt koolitada ja luua reeglid siis on see kõige tõhusam viis kuidas ära hoida sedasorti riskide realiseerumist.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

IT juhtimine ja riskihaldus

Image
 Erinevad IT-juhid ja nende stiil H ea on tõdeda, et oleme jõudnud teemani, milles käsitleme juhtimist IT-s ning selle erinevaid variatsioone. A sjakohase vaatluse alla võtame kaks erinevat juhti ja nende juhtimisstiilid. P õhilisi stiile on IT-s eristatud kolm: juht, suhtleja ja treener. P eenemateks määratlusteks jagamine on samuti võimalik, kuid jääme hetkel nende kolme juurde. " Y ou have to believe that the dots will somehow connect in the future," ütles üks meie vaatluse alla võetud juhtidest, Steve Jobs, Apple kunagine asutaja, ja see filosoofia kehtib kõikide juhtimisstiilide korral. E siteks võtame Bill Gates-i, kes asutas ja juhtis MicroSofti ning oli eestvedaja tüüpi juht, kes kuulas oma alluvaid ja üritas oma töökusega olla neile eeskujuks. A rvatakse, et sellel oli suur osa tema eesmärkide saavutamisel, kuna tal õnnestus kaasata oma alluvaid ning võita nende toetus. S teve Jobs aga, keda vaatleme teise näitena, oli direktori tüüpi juht. T a nõudis oma alluvatelt
Read more

Inimese ja arvuti suhtlus, ergonoomika ja kasutatavus

Image
Kasutatavus veebis Täna arutleme kasutatavuse üle veebis. Vaatleme selle häid ja halbu külgi. Erinevad autorid lähenevad teemale erinevalt aga võime välja tuue mõned peamised kasutatavuse aspektid mida tavaliselt hinnatakse. Näiteks on Jakob Nielsen toonud välja järgnevad aspektid: õpitavus, tõhusus, meeldejäävus, vead ja rahulolu  Vaatleme kahte veebilehte ja püüame aru saada, kuidas on need aspektid lahendatud. Postiivseks näiteks võtame https://www.eesti.ee/et/ . Võib välja tuua, et lehel on eraldi ligipääsetavuse sektsioon, mis annab indikatsiooni et leht võiks olla läbimõeldult üles ehitatud. Vaatleme nüüd lähemalt kasutatavust:     Õpitavus- lehte on lihtne kasutada ja aru saada kus mis võiks olla ja mis mida teeb     Tõhusus - leht täidab oma eesmärgi ja aitab kasutajal vajadusel probleemi lahendada.     Meeldejäävus - korduva kasutuse korras jääb meelde kus midagi oli ja kust seda leida võiks     Vead - erinevad  veaolukorras on hallatud ja kasutajala andakse selgelt teada mis
Read more

Noppeid IT ajaloost

Image
  Ajast enne aastat 1900: Perfokaart   Perfokaarte kasutati esimeste arvutite laadsete seadmete programmeerimiseks. Nimelt isestati  eeltäidetud/töödeldud perfokaardid masinasse. masin luges perfokaardilt info sisse ja hakkas seda täitma. Perfokaardid olid struktrureeritud erinevalt. Esimesena hakati seda kasutama kangastelgede opereerimisel. Kangastelgedele anti muster edasi läbi perfokaardi, kuhu oldi eelneval mustri andmed sisestatud. Huvitav on see kuidas selline tehnoloogi mõjutas ühiskonda tervikuna.  Suurbritannias oli nähtus nimega masinapurustajad, kus kohaliud käsitöölased murdsid tööstustesse sisse ja lõhkusid kangastlje masinadid. Nende hirm seisnes sellest et nad ei tahtnud oma ühiskondlikku positsiooni kaotada. Nimelt masinad võtsid nende töö ja nad ei tahtnud teisele tööle minna, sest siian oli nede positoon olud ühiskonnas austusväärne ja hästi tasustatud. Aastatest 1901-1950: Colossus Colosseus ol iarvuti mis aitas inglastel sõja võita. Osad arvavad siiski et tegemist
Read more